Die Entwicklung des Hubbard Management Systems®

L. Ron Hubbard

"Es sind nicht die Träume des Menschen, die ihn im Stich lassen, es ist der Mangel an Know-how, das erforderlich ist, um diese Träume Wirklichkeit werden zu lassen", erklärte L. Ron Hubbard im Jahr 1969. Dieser Grund, dieser einzige Grund hat "ganze Nationen - ganz zu schweigen von Handelsunternehmen, Gesellschaften oder Gruppen - jahrzehntelang in ein zielloses Durcheinander versetzt.

Die Folgen begegnen uns jeden Tag als Schlagzeilen: lähmende Defizite, belastende Besteuerung, Finanzkrise, geschäftliche Misserfolge. Allein in den "wohlhabenden" Vereinigten Staaten von Amerika leben heute mehr als dreißig Millionen Menschen unterhalb der Armutsgrenze. Und nicht umsonst erklärte L. Ron Hubbard weiter: "Das menschliche Glück und die Langlebigkeit von Vereinigungen und Staaten hängen offenbar vom organisatorischen Know-how ab."

Wenn man wirklich begreift, wie Menschen am besten zusammenarbeiten - ihre Bedürfnisse, ihre Bestrebungen und die Quelle ihrer Misserfolge - würde man ganz von selbst begreifen, wie Gruppen aus einzelnen Menschen am besten zusammenarbeiten. Das war die Haltung, mit der L. Ron Hubbard das Problem anging, wie wir mit anderen zusammenarbeiten - nicht mit verwaltungstechnischen Kniffen oder autoritären Verordnungen, sondern mit einer einzigartigen, einfühlsamen Sichtweise von Gruppen als Zusammenschluss von Personen, die sich zu einem gemeinsamen Ziel zusammengefunden haben.

Organisationsführungskurs

Über mehr als drei Jahrzehnte lang hat Hubbard diese administrativen Richtlinien entwickelt, verfeinert und systematisiert, bis jedes einzelne Schriftstück wie ein universelles Gesetz auf dem Gebiet des Managements von Organisationen funktioniert. In seiner Einführung zum Organisationsführungskurs (s. unten), schreibt Hubbard: "Dieser Kurs enthält die grundlegenden Gesetze von Organisation. Er gilt für jede beliebige Organisation und enthält grundlegende Prinzipien, die für jede erfolgreiche oder nützliche Unternehmung unerlässlich sind."

Im Zentrum der Entdeckungen, die Hubbard auf dem Gebiet der Verwaltung machte, steht die Organisierungstafel oder das Org Board (von engl. "organizing board", Organisierungstafel), wie es allgemein bekannt ist. Die Organisierungstafel wurde 1965 entwickelt, enthält die in Diagrammen dargestellten Organisationsmuster und bestimmt jede Funktion, die für eine erfolgreiche Unternehmung notwendig ist. Tatsächlich beschreibt das Org Board das ideale Organisationsmuster für jegliche Aktivität.

Abteilungsüberschriften eines Org-Boards

Jenes Muster zeichnet Aktivitäten - seien es die von Gruppen oder individuelle - in Begriffen von sieben wesentlichen Abteilungen auf. Jene Abteilungen wiederum stellen die Verpflichtungen, die Positionen und Aktionen, die für eine koordinierte Anstrengung notwendig sind, dar. Die Abteilungen von 1 bis 7 der Organisierungstafel sind in einer Reihenfolge angelegt, die als Produktionszyklus bekannt ist. Und diese Reihenfolge wiederum basiert in keiner Weise auf irgendeiner Willkür. Spricht L. Ron Hubbard von einem Produktionszyklus, dann meint er nicht ein Fließband oder die menschliche Maschinerie, die das Organisationsmuster in der Geschäftswelt darstellt. Vielmehr spricht er von jenen bestimmten Aktivitäten, denen jede Produktion, ob individuell oder von seiten der Gruppe, natürlicherweise folgt. Tatsache ist: Wenn man irgend etwas erreichen will, muss man diese sieben grundlegenden Schritte ausführen. So gesehen ist die Organisierungstafel nicht einfach die ideale Methode erfolgreicher Organisation; sie ist tatsächlich die einzige Methode erfolgreicher Organisation.

Management-Serien

Nach der Definition der idealen Organisierungsform liefert Hubbard als nächstes die bestimmten administrativen Richtlinien, nach denen diese Form funktioniert. Diese administrativen Richtlinien werden in einer Reihe von Nachschlagetexten aufgeführt, die unter dem Namen Organisationsführungskurs (engl. Organization Executive Course; Abk. OEC) bekannt sind. Diese OEC-Bände bieten die Theorie und die Einzelheiten von jedem Arbeitsaspekt in einer Organisation - vom Einstellen von Personal bis zum ethischen Verhalten der Mitarbeiter, von Werbung bis zum Qualitätsmanagement und mehr.

Es gibt tatsächlich zu jeder Abteilung der Organisierungstafel einen Band, der die genauen Arbeiten und Funktionen dieser Abteilung darlegt. In Ergänzungsbänden, die unter dem Titel Management-Serien bekannt sind, hat Hubbard ebenfalls ein ganzes Bedarfswissen über das Thema, wie eine Organisation zu leiten ist, erstellt, ebenso wie man organisiert, wie man sich als Führungskraft verhält, wie man Personal etabliert und behandelt und sogar wie man die Kunst der Public Relations pflegt. So legen die OEC-Bände die Richtlinien dar, wie man eine Organisation leitet, während die Management-Serien die Richtlinien aufzeigen, wie Organisationen verwaltet werden.

How to Live though an Executive

Bei Hubbards Durchbrüchen im Bereich der Administration und den natürlichen Regeln, die sie bietet und nach denen Gruppen wirklich arbeiten, war es unvermeidlich, dass seine Entdeckungen auf dem Gebiet der Administration in der Industrie und anderswo sehr gefragt waren. Um der Nachfrage entgegenzukommen, verfasste L. Ron Hubbard anfänglich zwei Bücher für die öffentliche Arbeitswelt: Wie man trotz einer leitenden Stellung überlebt, in dem er fortgeschrittene Prinzipien für die Leistungssteigerung zur Verfügung stellte, und das zweite ist Die Probleme der Arbeit, in dem er Techniken für arbeitsbedingte Probleme wie Stress und Erschöpfung anbietet.

Wie alles andere, was Hubbard auf diesem Gebiet geleistet hat, ist auch diese Arbeit nicht Ausdruck eines speziellen Geschäftsinteresses, sondern des Bedürfnisses, die grundsätzlichen Wahrheiten des Lebens anderen zugänglich zu machen; und da nun die Arbeit einen so großen Teil unseres Lebens ausmacht, waren seine Bemühungen auf diesem Gebiet sehr angebracht. Als es sich immer weiter herumsprach, was Hubbards umfangreiche Arbeiten auf dem Gebiet der Administration beinhalteten, wurden dann die Hubbard Colleges für Verwaltung gegründet.

Hubbard College of Administration International

Diese Institutionen setzen Hubbards Entdeckungen ganz speziell für die Steigerung der beruflichen Fähigkeiten ein, um mit Herausforderungen im Verwaltungswesen und bei der Leitung von Gruppen, Gesellschaften oder Organisationen fertig werden zu können. 19 solcher Colleges wurden in Ländern wie die USA, Großbritannien, Israel, Italien, Russland, die Slowakei, die Tschechische Republik, Spanien, Ukraine, Ungarn und Venezuela gegründet.

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